FÜHRUNGSTRAINING Günther Gruhn & Partner

Neue Aufgaben für Lagerleiter, Materialwirtschaftler, Logistiker, Servicemanger und deren Stellvertreter

Für Führungskräfte und den Führungskräftenachwuchs aus Lager, Logistik, Service- und Versorgungs-Centern/SCM

Lagerorganisation, Lagertechnik, BWL-Grundlagen für die Lagerhaltung und wie motivierende Mitarbeiterführung in den Lagerbereichen gestaltet werden kann

• Die Teilnehmer erwerben das Fachwissen für die bedarfsgerechte Lagerführung und können es anwenden
• Die Befähigung zur Motivierung von Mitarbeitern in der Lagerführung
• BWL-Basics + Methoden zur Kostensenkung, Organisationsverbesserung und zur nachhaltigen Rationalisierung werden vermittelt
• Die Lagerprozesse können transparent, flexibel und effizient organisiert werden

Rationelle Lagerorganisation – das „schlanke Lager“ in der Versorgungskette/Supply Chain

• Neue Führungsaufgaben für Lager-“Leiter“ und „Leiterinnen“
• Zentrale und/oder dezentrale Lagerführung im Nutzenvergleich
• Grundlagen für Lagerverwaltungssysteme (WWS) und die Kommunikation im Lager (RFID u. a. Trends)
• Praktiker-Checklisten für die Lagerplanung und das Lagertuning - Lagern im 4.0-Zeitalter
• Möglichkeiten für mehr Qualität und Zuverlässigkeit in den Serviceprozessen

Die bedarfsgerechte Lagerbestandsführung und Disposition

• Erfolgreiche Maßnahmen für die bessere Lieferbereitschaft bei angepassten Beständen/Working Capital

Die Rationalisierungspotenziale im Lager: Bei Zeiten, Mengen, Kosten, Qualität und Werten

• Prioritäten setzen können mit ABC-, XYZ-Analyse u. a. Methoden
• Weniger Stress durch bessere Selbstorganisation
• Gezielte Kostensenkung mit praktischen Checklisten für die Kostenkontrolle im Lager
• Fallstudie zur Kostensenkung im Kommissionierbereich (mit Multimoment-Verfahren)
• Den Service-Level mit Kennzahlen/KPI’s darstellen und marktgerecht steuern können
• Ressourcen beim Zusammenwirken von Mensch, Mittel und Methode darstellen und optimieren

Praktische Übungen, Lerngespräche, Fallbeispiele, Gruppenarbeiten und aktiver Erfahrungsaustausch in erfrischender Lernatmosphäre. Kleine Gruppen mit max. 12 Teilnehmern.

1.620,- € plus USt. incl. Mittagessen, Konferenzgetränken und allen praktischen Teilnehmerunterlagen, incl. 1 CD.
 

Günther Gruhn, Trainer, Coach, Berater für Logistik-Führungskräfte. Er kennt die wirksamsten Verbesserungspotenziale aus eigener Führungspraxis sowie aus vielen Projekten, KVP-Workshops und Coaching vor Ort. Hier erwartet Sie Kompetenz plus moderne Führungspraxis.