FÜHRUNGSTRAINING Günther Gruhn & Partner
Logistik • Seminare • Logistik-Training • Coaching für Führungskräfte
Logistik-Training, Logistik-Beratung, Logistik-Umsetzung und Führungsbegleitung/-Coaching in der Praxis
Lösungsorientierte Beratung, praxisbasiertes Training und kompetente Vor-Ort-Unterstützung ist unsere Kernkompetenz. Seit 1982 für mittelständische Handels-, Industrie-, Dienstleistungs- und Logistikunternehmen.- Führungskräftetrainings und zielführende Umsetzungsunterstützung für Logistik-Führungskräfte und den Führungsnachwuchs mehr erfahren
- Inhouse: Beratungsunterstützung von Experten mehr erfahren
- Inhouse: Kompetente Begleitung zu variablen Kosten. mehr erfahren
Seminare für die erfolgreiche Fach-Kompetenz in Logistik und Lager
3-tägiges Logistik-Kompaktseminar
Der erfolgreiche Logistiker
Logistikprozesse "schlank", effektiv und marktgerecht organisieren, steuern und rationalisieren können |
Termin nach Vereinbarung
Inhouse (bei Ihnen vor Ort) Seminardetails Als PDF-Datei |
3-tägiges Lagerleiter-Kompaktseminar
Der erfolgreiche Lagerleiter
Neue Aufgaben für Lagerleiter, Materialwirtschaftler, Logistiker, Servicemanger und deren Stellvertreter
Neue Aufgaben für Lagerleiter, Materialwirtschaftler, Logistiker und Servicemanager und deren Stellvertreter |
Termin nach Vereinbarung
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Seminare für die erfolgreiche Rationalisierung in der Logistik/SCM
2-tägiger Workshop
Logistik-Praxis - Nachhaltig rationalisieren in Lager und Logistik
Nachhaltig rationalisieren in Lager und Logistik bei den Durchlaufzeiten, Lagerkosten, Bestandshöhen, bei der Qualität und im Servicegrad. Wie vorhandene Potenziale systematisch und konsequent erschlossen werden können.
...bei den Durchlaufzeiten, Lagerkkosten, Bestands-höhen, bei der Qualität und im Servicegrad. Wie vorhandene Potenziale systematisch und konsequent eschlossen werden können. |
Termin nach Vereinbarung
Inhouse (bei Ihnen vor Ort) Seminardetails Als PDF-Datei |
2-tägiger Praxisworkshop
Logistik-Controlling
Mit Transparenz strategische und operative Rationalisierungsreserven erschließen können. Mess- und Kennzahlen, wirksame Methoden und praktische Rationalisierungstipps werden erarbeitet.
Mit Transparenz strategische und operative Rationalisierungsreserven erschließen können. Mess- und Kennzahlen, wirksame Methoden und praktische Rationalisierungstipps werden erarbeitet. |
Termin nach Vereinbarung
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